آموزش دوره مهندسی عمران و مدیریت پروژه‌های ساختمانی در تبریز، به افرادی که به دنبال شغلی در زمینه مهندسی عمران و مدیریت پروژه‌های ساختمانی هستند، فرصتی عالی برای یادگیری مهارت‌ها و دانش مورد نیاز در این حوزه ارائه می‌دهد. این دوره به شرکت‌کنندگان امکان می‌دهد تا با مفاهیم اساسی و تخصصی مهندسی عمران، اصول مدیریت پروژه و تکنیک‌های مختلف در زمینه ساختمانی آشنا شوند.
آموزشگاه آپادانا در تبریز با ارائه دوره مهندسی عمران و مدیریت پروژه‌های ساختمانی، به افراد فرصتی منحصر به فرد برای تسلط به مهارت‌ها و تخصص‌های مرتبط با این حوزه ارائه می‌دهد. با تیم اساتید مجرب و دارای تجربه در زمینه مهندسی عمران و مدیریت پروژه‌های ساختمانی، این دوره به شرکت‌کنندگان اجازه می‌دهد تا از دانش جدید و به‌روز در زمینه‌های مختلف مهندسی عمران و مدیریت پروژه بهره‌برداری کنند.
در این دوره، شرکت‌کنندگان با مهارت‌های عملی مهندسی عمران مانند طراحی سازه‌ها، تحلیل واکنش سازه به زلزله، مدیریت منابع و زمان‌بندی پروژه‌ها آشنا می‌شوند. همچنین، اصول تخصیص منابع مالی و مدیریت تیم‌های کاری نیز در این دوره مورد بررسی قرار می‌گیرد.
آموزشگاه آپادانا در تبریز با ارائه دوره مهندسی عمران و مدیریت پروژه‌های ساختمانی، به افراد فرصتی را برای گسترش دانش و تخصص در زمینه مهندسی عمران و مدیریت پروژه‌های ساختمانی فراهم می‌کند. برای اطلاعات بیشتر و ثبت نام در دوره‌های آموزشی، می‌توانید به وبسایت آموزشگاه مراجعه کرده و با تیم مشاوران آموزشگاه تماس بگیرید.(4164-041)(09361364164 واتساپ)
دوره مهندسی عمران و مدیریت پروژه‌های ساختمانی در تبریز
بطور کل مدیریت در پروژه‌های ساخت و ساز شهری همواره به عنوان یکی از عمده ترین مشکلات سازندگان و مجریان می‌باشد، با توجه به اینکه در اکثر صنایع مختلف مانند نفت و گاز، پتروشیمی، پروژه‌ها و طرح‌های عمرانی، از قالب‌های مشخص و الگوهای استاندارد مدیریت استفاده می شود، ولی متاسفانه در ساخت و ساز شهری الگوی خاصی نداریم و عموما به صورت سلیقه ای و یا بر اساس تجربه، امور پروژه مدیریت می شود.
در این دوره علاوه بر معرفی یک الگوی استاندارد مدیریت پروژه که بر اساس آخرین و جدیدترین ویرایش PMBOK ( ویرایش هفتم ) استوار است، ضمن خلاقیت و نوآوری به بومی سازی این استاندارد و تطبیق آن با الزامات مدیریت ساخت وساز شهری پرداخته ایم.
دانش پژوهان و مخاطبان این دوره می‌توانند بصورت عام علاوه بر یادگیری اصول مدیریت پروژه به زبان ساده، با ارکان اساسی مدیریت پروژه منطبق بر ساخت و ساز شهری نیز آشنا گردند تا بتوانند علاوه بر ایجاد و سر و سامان دادن به ساختارهای موجود خود در پروژه ها، با رویکردی آینده‌نگر نسبت به توسعه سیستم ها و فرایند های مدیریتی در پروژه های خود برنامه ریزی نمایند.
ارایه مفاهیمی کلیدی مانند پورتفولیو در مدیریت، مدل های طراحی استراتژی استاندارد، شناخت KPI ( شاخص های کلیدی عملکرد ) مروری بر داشبورد های مدیریتی، آشنایی با متدولوژی اجرایی Waterfall ( مدل آبشاری ) از شاخص های کلان بخش شروع ابتدائی این دوره می باشد.قابل ذکر است بومی‌سازی استاندارد مدیریت پروژه و تطبیق آن به ساخت وساز شهری، پیچیدگی های منحصر به فردی دارد ولی سعی شده با زبانی ساده، مثال های موردی، ارایه فرمت ها و فایل های کاربردی، نسبت به آموزش عملیاتی این دوره ، بهره وری لازم صورت پذیرد.(آموزش نرم افزار های مهندسی)